良好的內(nèi)部的溝通機(jī)制不僅是可以充分體現(xiàn)大型法蘭工廠對(duì)于員工的重視和尊重,同時(shí)也能夠及時(shí)的發(fā)現(xiàn)工廠在生產(chǎn)和銷售中問題。有著人情味、相互尊重、平等的關(guān)系和氣氛之中,是大型法蘭工廠保持持續(xù)發(fā)展與穩(wěn)定的重要的保證。管理者們?nèi)绻麤]有辦法聽到來自最基層的工人的心聲,那么他不是一個(gè)合格的管理者。這是因?yàn)椋?b>大型法蘭工廠的溝通之門關(guān)閉了。員工的意見沒有辦法表達(dá)出來。或者表達(dá)出來也沒有人拿著當(dāng)回事兒。第二就是
大型法蘭工廠的員工的意見沒有辦法表達(dá),就是能提出也到不了上層那兒。也許還會(huì)招來更壞的結(jié)果,消極對(duì)待的結(jié)果會(huì)帶來很多的負(fù)面的影響。如士氣低下導(dǎo)致效率低下,那樣的后果是非常的嚴(yán)重的。所以
大型法蘭工廠是不會(huì)自毀長城的。所以在這一方面做到的是言者無罪,聞?wù)咦憬洹R砸环N開放的態(tài)度來對(duì)待溝通的,正因?yàn)槿绱耍?b>大型法蘭工廠才會(huì)取得今天如此驕人的成績的。